ЧЕЛЮШНИЦА, 1938 г.
За год до начала Второй мировой войны Петр Пентлак, отец основателя ERKO Романа Пентлака, построил в Челюшнице кузнечно-слесарную мастерскую. Тогда это было небольшое деревянное здание. Рядом с ним стояла линия фронта. В результате войны стены дома были обстреляны, а кузница снесена.
ТАМ, ГДЕ КОГДА-ТО БЫЛА КУЗНЯ
Во времена Польской Народной Республики Петр Пентлак купил лемковскую двухкомнатную коптильню. После разборки его перевезли в Челюшницу, где устроили удобную по тем временам кузницу. Спустя годы выяснилось, что история любит удивлять. В 2015 году именно здесь была проведена первая операция по обрезке отливок лопастей для современных двигателей пассажирских самолетов Pratt-Whitney Rzeszów.
КУЗНИЦА С ХАРАКТЕРОМ
Роман Пентлак — старший сын Петра — в детстве много работал, помогая родителям на полях, с сельскохозяйственными животными и в кузнице. Кроме того, он заботился о пяти младших братьях и сестрах. Он очень хорошо учился и хотел быть конструктором. Он поступил в Техническую школу судостроения в Гданьске (CONRADINUM), а затем продолжил обучение на факультете машиностроения в Гданьском технологическом университете и на факультете рыболовства в Щецине.
Он переживал трудные времена вдали от семьи. Иногда не хватало денег на базовое. Именно тогда он пообещал себе, что его семья никогда не будет ни в чём нуждаться.
КУРС НА ВАРМИЮ
Роман Пентлак из любви к красивой студентке стоматологического факультета Медицинской академии переехал в Ольштын. Это было нелегкое решение для и без того успешного строителя, занимающегося постройкой крилевых и рыболовных судов. Вместо того, чтобы строить огромные корабли, он начал рассчитывать простые конструкции в небольшой местной компании. Однако амбиции и трудолюбие заставили его продолжить прежнее дело.
Как заместитель, а затем технический директор OLPASZ, он разработал интегрированную систему производства и хранения кормов, которая была награждена медалью NOT и стала популярна во всей Польше. Он путешествовал с тогдашним министром сельского хозяйства в качестве советника СССР по переговорам с Грузией.
Во время военного положения жизнь Романа перевернулась. За активную деятельность в движении «Солидарность» он был «уволен» с работы и получил волчий билет от властей, без возможности трудоустройства в Ольштыне и окрестностях.
1981 ЙОНКОВО
Fiat 125p, летний домик, построенный вместе с братьями Яном и Юзефом, и скромная коллекция марок, унаследованная от его тестя и тещи — это собственность, которая стала личным вкладом в новую деятельность. На вырученные деньги было построено небольшое здание в Йонково недалеко от Ольштына, где был основан Металлический завод им. Романа Пентлака.
Все началось с производства вил, мотыг и небольших печей для отопления. От коллег по верфи Роман узнал о необходимости кабельных наконечников, которые социалистическая государственная промышленность не могла производить. Он принял вызов, и, несмотря на первоначальные проблемы с доступом к материалам и принятием капиталистического кустарного производства, продукция Романа Пентлака прошла тесты и тесты качества, требуемые морским рынком.
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС
Роман боролся за признание, но и за то, чтобы люди работали. И хотя тогда начало работы с «частником» не ценилось — ему многие доверяли, и он работает в ERKO по сей день.
Для отдела продаж наступили прекрасные времена — раз в месяц с завода в Йонково выезжала машина „Жук”, загруженная до потолка, чтобы снабжать все верфи в Польше. Так началось массовое производство кабельных наконечников, которое на сегодняшний день насчитывает более 2500 типовых размеров и инструментов для электротехнических работ.
ЭРКО — СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС
Братья Романа, Юзеф и Ян, приняли трудное и рискованное решение бросить свою государственную работу. На семейном заводе начали производство металлических стеллажей для библиотек. Сочетание усилий металлического завода и двух человек, Яна собственника „Zakłady lusarskie” и Жозефа, привело к созданию компании ERKO.
ВЫСТАВКА В ПОЛЬШЕ
«Давайте делать добрые дела для клиентов и не беспокоиться о деньгах, потому что они придут сами по себе» — это девиз братьев, который дал толчок ново основанному бизнесу. В течение года команда ERKO посетила 26 выставок во всех крупных городах Польши. Турне проходило, на старом автобусе Volkswagen LT, который в то время служил никому не известным «демонстрационным автомобилем».
ТРУДОЛЮБИВЫЙ ПРОВИДЕЦ
Нестандартное мышление, новаторские идеи и выводы, исходящие из событий произошедших в прошлом позволили Роману Пентлаку быть на шаг впереди конкурентов. Не только в бизнесе. Он был одним из пионеров в организации парусных круизов по Мазурским озерам, а в спорте в классе Омега часто стоял на пьедестале почета.
ISO 001/00
Следующим шагом дальнейшего развития было получение сертификата ISO 9001. В 1994 году ERKO стала владельцем первого в Польше документа, который отвечал за обеспечение качества.
НАЧАЛО ТРЕТЬЕГО ПОКОЛЕНИЯ
Сын Романа, Петр Пентлак — нынешний генеральный директор ERKO — провел летние каникулы, работая в компании своего отца. После окончания электротехнического факультета Гданьского технологического университета в области автоматизации и робототехники он присоединился к Zakłady Metalowe ERKO.
Тогда он занимался в компании всем. Он помог с компьютеризацией офисной работы, создал первые каталоги товаров, участвовал в работе над новым ассортиментом, занимался поставками и продажами.
ПОМОЩЬ
После внезапной смерти Романа Пентлака в 2000 году управление ERKO перешло к его сыну — Петру, избранному партнерами. Благодаря поддержке преданных своему делу сотрудников и бесценным ноу-хау, записанным в личных записях Романа, Петр справился с управлением компанией, имея всего лишь пятилетний опыт работы в компании.
Записки, оставленные Романом, послужили практическим руководством по управлению компанией. Они содержали информацию о технологиях производства, продажах, маркетинге, закупках и управлении людьми.
Через год к управлению семейным бизнесом присоединился брат Петра Михал, окончивший юридический факультет Варшавского университета.
ГЕН ИННОВАЦИЙ
Предпринимательство оказалось чертой, передаваемой из поколения в поколение. Петр и Михал вместе со своими партнерами Юзефом и Яном приняли участие в развитии экспорта и сосредоточились на автоматизации производственных процессов. В 2003 году был приобретен первый фрезерный станок с ЧПУ, что позволило улучшить качество и увеличить производственные мощности деталей для гидравлических прессов.
ЕВРОПЕЙСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Благодаря привлечению многих европейских фондов, в том числе фонда Phare (Польша и Венгрия: Действия по реструктуризации экономики), в Йонково был построен современный цех по производству инструментов. В последующие годы, среди прочего, цеха для производства кабельных наконечников, а также можно было расширить инфраструктуру и технологии на заводе в Челюшнице.
Благодаря постоянным инвестициям в заводы в Челюшнице и Йонково, ERKO расширила сферу своей деятельности. В дополнение к подразделению ELECTRO, из которого он происходит, было разработано подразделение AERO, специализирующееся на производстве деталей для авиационной промышленности, и подразделение ROBOTICS, занимающееся автоматизацией и роботизацией производственных процессов.
ЕДИНСТВЕННОЕ ЧТО ЕСТЬ ПОСТОЯННЫМ ЭТО ИЗМЕНЕНИЯ (ПОКОЛЕНИЙ)
В 2009 году соучредители ERKO Ян и Юзеф вышли на заслуженную пенсию. Их сыновья Мачей и Марчин присоединились к руководству компании. С тех пор следующее поколение семьи Пентлак отвечало за развитие компании.
Благодаря сотрудничеству с Институтом семейного бизнеса в Познани, а также расширению знаний о специфике семейного бизнеса, следующая смена поколений будет лучше подготовлена для управления компанией. Спланированные и умело возглавляемые командой доктора Адрианны Левандовски, Адам и Войцех — сыновья Петра, начали поддерживать ERKO своей деятельностью, ориентированной на молодое поколение.
ЭРКО 4.0
В 2020 году владельцы ERKO подписали контракты на финансирование и строительство современного завода в Йонково. Так началось строительство в регионе технологичного завода, инновационного центра развития промышленной автоматизации и роботизации, профессионального образования, но, прежде всего, дружественного рабочего места.
ЧЕЛЮШНИЦА, 1938 г.
За год до начала Второй мировой войны Петр Пентлак, отец основателя ERKO Романа Пентлака, построил в Челюшнице кузнечно-слесарную мастерскую. Тогда это было небольшое деревянное здание. Рядом с ним стояла линия фронта. В результате войны стены дома были обстреляны, а кузница снесена.
ТАМ, ГДЕ КОГДА-ТО БЫЛА КУЗНЯ
Во времена Польской Народной Республики Петр Пентлак купил лемковскую двухкомнатную коптильню. После разборки его перевезли в Челюшницу, где устроили удобную по тем временам кузницу. Спустя годы выяснилось, что история любит удивлять. В 2015 году именно здесь была проведена первая операция по обрезке отливок лопастей для современных двигателей пассажирских самолетов Pratt-Whitney Rzeszów.
КУЗНИЦА С ХАРАКТЕРОМ
Роман Пентлак — старший сын Петра — в детстве много работал, помогая родителям на полях, с сельскохозяйственными животными и в кузнице. Кроме того, он заботился о пяти младших братьях и сестрах. Он очень хорошо учился и хотел быть конструктором. Он поступил в Техническую школу судостроения в Гданьске (CONRADINUM), а затем продолжил обучение на факультете машиностроения в Гданьском технологическом университете и на факультете рыболовства в Щецине.
Он переживал трудные времена вдали от семьи. Иногда не хватало денег на базовое. Именно тогда он пообещал себе, что его семья никогда не будет ни в чём нуждаться.
КУРС НА ВАРМИЮ
Роман Пентлак из любви к красивой студентке стоматологического факультета Медицинской академии переехал в Ольштын. Это было нелегкое решение для и без того успешного строителя, занимающегося постройкой крилевых и рыболовных судов. Вместо того, чтобы строить огромные корабли, он начал рассчитывать простые конструкции в небольшой местной компании. Однако амбиции и трудолюбие заставили его продолжить прежнее дело.
Как заместитель, а затем технический директор OLPASZ, он разработал интегрированную систему производства и хранения кормов, которая была награждена медалью NOT и стала популярна во всей Польше. Он путешествовал с тогдашним министром сельского хозяйства в качестве советника СССР по переговорам с Грузией.
Во время военного положения жизнь Романа перевернулась. За активную деятельность в движении «Солидарность» он был «уволен» с работы и получил волчий билет от властей, без возможности трудоустройства в Ольштыне и окрестностях.
1981 ЙОНКОВО
Fiat 125p, летний домик, построенный вместе с братьями Яном и Юзефом, и скромная коллекция марок, унаследованная от его тестя и тещи — это собственность, которая стала личным вкладом в новую деятельность. На вырученные деньги было построено небольшое здание в Йонково недалеко от Ольштына, где был основан Металлический завод им. Романа Пентлака.
Все началось с производства вил, мотыг и небольших печей для отопления. От коллег по верфи Роман узнал о необходимости кабельных наконечников, которые социалистическая государственная промышленность не могла производить. Он принял вызов, и, несмотря на первоначальные проблемы с доступом к материалам и принятием капиталистического кустарного производства, продукция Романа Пентлака прошла тесты и тесты качества, требуемые морским рынком.
ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС
Роман боролся за признание, но и за то, чтобы люди работали. И хотя тогда начало работы с «частником» не ценилось — ему многие доверяли, и он работает в ERKO по сей день.
Для отдела продаж наступили прекрасные времена — раз в месяц с завода в Йонково выезжала машина „Жук”, загруженная до потолка, чтобы снабжать все верфи в Польше. Так началось массовое производство кабельных наконечников, которое на сегодняшний день насчитывает более 2500 типовых размеров и инструментов для электротехнических работ.
ЭРКО — СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС
Братья Романа, Юзеф и Ян, приняли трудное и рискованное решение бросить свою государственную работу. На семейном заводе начали производство металлических стеллажей для библиотек. Сочетание усилий металлического завода и двух человек, Яна собственника „Zakłady lusarskie” и Жозефа, привело к созданию компании ERKO.
ВЫСТАВКА В ПОЛЬШЕ
«Давайте делать добрые дела для клиентов и не беспокоиться о деньгах, потому что они придут сами по себе» — это девиз братьев, который дал толчок ново основанному бизнесу. В течение года команда ERKO посетила 26 выставок во всех крупных городах Польши. Турне проходило, на старом автобусе Volkswagen LT, который в то время служил никому не известным «демонстрационным автомобилем».
ТРУДОЛЮБИВЫЙ ПРОВИДЕЦ
Нестандартное мышление, новаторские идеи и выводы, исходящие из событий произошедших в прошлом позволили Роману Пентлаку быть на шаг впереди конкурентов. Не только в бизнесе. Он был одним из пионеров в организации парусных круизов по Мазурским озерам, а в спорте в классе Омега часто стоял на пьедестале почета.
ISO 001/00
Следующим шагом дальнейшего развития было получение сертификата ISO 9001. В 1994 году ERKO стала владельцем первого в Польше документа, который отвечал за обеспечение качества.
НАЧАЛО ТРЕТЬЕГО ПОКОЛЕНИЯ
Сын Романа, Петр Пентлак — нынешний генеральный директор ERKO — провел летние каникулы, работая в компании своего отца. После окончания электротехнического факультета Гданьского технологического университета в области автоматизации и робототехники он присоединился к Zakłady Metalowe ERKO.
Тогда он занимался в компании всем. Он помог с компьютеризацией офисной работы, создал первые каталоги товаров, участвовал в работе над новым ассортиментом, занимался поставками и продажами.
ПОМОЩЬ
После внезапной смерти Романа Пентлака в 2000 году управление ERKO перешло к его сыну — Петру, избранному партнерами. Благодаря поддержке преданных своему делу сотрудников и бесценным ноу-хау, записанным в личных записях Романа, Петр справился с управлением компанией, имея всего лишь пятилетний опыт работы в компании.
Записки, оставленные Романом, послужили практическим руководством по управлению компанией. Они содержали информацию о технологиях производства, продажах, маркетинге, закупках и управлении людьми.
Через год к управлению семейным бизнесом присоединился брат Петра Михал, окончивший юридический факультет Варшавского университета.
ГЕН ИННОВАЦИЙ
Предпринимательство оказалось чертой, передаваемой из поколения в поколение. Петр и Михал вместе со своими партнерами Юзефом и Яном приняли участие в развитии экспорта и сосредоточились на автоматизации производственных процессов. В 2003 году был приобретен первый фрезерный станок с ЧПУ, что позволило улучшить качество и увеличить производственные мощности деталей для гидравлических прессов.
ЕВРОПЕЙСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА
Благодаря привлечению многих европейских фондов, в том числе фонда Phare (Польша и Венгрия: Действия по реструктуризации экономики), в Йонково был построен современный цех по производству инструментов. В последующие годы, среди прочего, цеха для производства кабельных наконечников, а также можно было расширить инфраструктуру и технологии на заводе в Челюшнице.
Благодаря постоянным инвестициям в заводы в Челюшнице и Йонково, ERKO расширила сферу своей деятельности. В дополнение к подразделению ELECTRO, из которого он происходит, было разработано подразделение AERO, специализирующееся на производстве деталей для авиационной промышленности, и подразделение ROBOTICS, занимающееся автоматизацией и роботизацией производственных процессов.
ЕДИНСТВЕННОЕ ЧТО ЕСТЬ ПОСТОЯННЫМ ЭТО ИЗМЕНЕНИЯ (ПОКОЛЕНИЙ)
В 2009 году соучредители ERKO Ян и Юзеф вышли на заслуженную пенсию. Их сыновья Мачей и Марчин присоединились к руководству компании. С тех пор следующее поколение семьи Пентлак отвечало за развитие компании.
Благодаря сотрудничеству с Институтом семейного бизнеса в Познани, а также расширению знаний о специфике семейного бизнеса, следующая смена поколений будет лучше подготовлена для управления компанией. Спланированные и умело возглавляемые командой доктора Адрианны Левандовски, Адам и Войцех — сыновья Петра, начали поддерживать ERKO своей деятельностью, ориентированной на молодое поколение.
ЭРКО 4.0
В 2020 году владельцы ERKO подписали контракты на финансирование и строительство современного завода в Йонково. Так началось строительство в регионе технологичного завода, инновационного центра развития промышленной автоматизации и роботизации, профессионального образования, но, прежде всего, дружественного рабочего места.
